來(lái)源：海通公交辦公室
        作者：許靜

        元月4日，海通集團(tuán)副總經(jīng)理尤永江及企管部負(fù)責(zé)人鞠仕亮對(duì)公司進(jìn)行了專題調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。
        會(huì)上，公司總經(jīng)理劉佃華從公司的基本概況、2014年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、2014年度重點(diǎn)工作和主要工作開(kāi)展情況、公司存在的困難和問(wèn)題、2015年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算及2015年度重點(diǎn)工作計(jì)劃六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)專題匯報(bào)。
        尤總對(duì)公司近年來(lái)在謀劃發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、品牌服務(wù)等方面所做的工作給予了肯定，但同時(shí)也提出了要清醒認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)城市規(guī)模的快速發(fā)展，政府和市民對(duì)公交的需求越來(lái)越高，公司面對(duì)新形勢(shì)，要制定公交近期的發(fā)展規(guī)劃，加快公交信息化發(fā)展，不斷完善和提高公交服務(wù)質(zhì)量，滿足市民需求，做好公交運(yùn)營(yíng)主業(yè)的同時(shí)，要挖掘企業(yè)內(nèi)部資源，做大做強(qiáng)副業(yè)，將副業(yè)效益最大化，提高職工福利待遇，真正做到以副補(bǔ)主。