來源：經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部
      作者：張艷

    為扎實做好績效考核工作，全面完成各項考核目標(biāo)任務(wù)，近日，經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部開展對所屬分公司基礎(chǔ)臺賬自查整改工作。
    為全面做好自查工作，由績效考核分管領(lǐng)導(dǎo)許新月牽頭，安、機、運分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查中，考核小組對兩家運營分公司基礎(chǔ)臺賬逐項檢查，逐一考核完成情況，對不足的方面可以當(dāng)場整改的，立即修正整改到位。檢查后，現(xiàn)場召開整改會，通報檢查中存在的問題，對漏項、缺項的臺賬，要求限期整改，及時補缺補差。同時考核小組明確復(fù)查時間，對整改不到位的納入當(dāng)月績效考核。
    通過此次績效考核自查自評，對基礎(chǔ)臺賬薄弱的分公司，由分管領(lǐng)導(dǎo)對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話，增強其責(zé)任意識和危機意識，進(jìn)一步規(guī)范各分公司工作職責(zé)，不斷完善工作規(guī)則和程序，為完成事業(yè)部各項重點工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。