來源：安全保衛(wèi)部

      作者：解學(xué)榮
     為認(rèn)真貫徹執(zhí)行交控集團(tuán)及行業(yè)主管部門關(guān)于壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法規(guī)政策措施落實(shí)，9月11日至13日，公交集團(tuán)成立了以分管安全副總經(jīng)理羅軍為組長的專項(xiàng)檢查組，對(duì)公交范圍內(nèi)各權(quán)屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全管理情況進(jìn)行了為期三天的專項(xiàng)檢查。

檢查組嚴(yán)格對(duì)照《生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任檢查評(píng)分表》，采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場、當(dāng)面問等方式，從安全責(zé)任體系建立、全員安全責(zé)任清單、教育培訓(xùn)、安全例會(huì)、安全檢查、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生及考核情況進(jìn)行了全面檢查。根據(jù)被查單位員工名冊(cè)隨機(jī)抽問3名管理人員、7名一線人員，其崗位職責(zé)、安全責(zé)任、本崗位的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等問題，另外，檢查組對(duì)各單位安全臺(tái)賬進(jìn)行了“回頭看”，檢查人員現(xiàn)場就檢查出的問題進(jìn)行了反饋，并提出了針對(duì)性的整改意見，被查權(quán)屬單位相關(guān)人員認(rèn)真做好記錄。

羅軍強(qiáng)調(diào)，各單位必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全責(zé)任的建立、完善、公示、執(zhí)行、考核等多方面的管理，自覺落實(shí)和承擔(dān)應(yīng)有的安全責(zé)任，切實(shí)抓好問題整改，不斷規(guī)范安全管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。