4月13日，海通公交召開會議，傳達(dá)4月12日海通集團一屆二次職工代表大會精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
        會上，總經(jīng)理劉佃華傳達(dá)了集團倪愛傳總經(jīng)理《搶抓機務(wù)，乘勢而上，實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展》工作報告，并結(jié)合報告內(nèi)容和公交實際，再次明確了公司2014年度公司各項重點工作，并指出2014年海通公交既面臨著重重經(jīng)營壓力，也迎來了前所未有的機遇，壓力來自于基礎(chǔ)設(shè)施、場站建設(shè)、車輛更新等資金、政策不到位，機遇來自于公交優(yōu)先政策的出臺和社會各界部門對公交的高度重視，公司干部員工要統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、理清思路、明確目標(biāo)、大膽開拓、奮發(fā)進取，扎實工作，全面落實年度目標(biāo)任務(wù)。
       會上，劉總就如何做好當(dāng)前工作提出具體要求，一、要嚴(yán)格做好一季度績效考核工作，量化細(xì)化各項指標(biāo)，細(xì)化管理，考核要準(zhǔn)要有說服力；二、搶抓機遇，全力推進公司各項重點任務(wù)開展，按照時間節(jié)點有序推進，不能等不能拖；三、常規(guī)公交上半年必須實現(xiàn)智能化調(diào)度升級及應(yīng)用；四、黨群部要認(rèn)真梳理“上站臺、進車廂征求意見大走訪”反饋意見，并就如何提升服務(wù)質(zhì)量，拿出實施方案；五、全面啟動員工工資薪酬增長和勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正工作；六、做好海通傳媒公司股權(quán)改造工作；七、按序時進度推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范臺賬，確保按照時間節(jié)點申報；八、要合理調(diào)整運營班次，搶抓營收，確保安全生產(chǎn)，做好穩(wěn)定工作。