來源：東部公司

      作者：范靜
    5月31日上午，公交集團東部公司召開1-5月生產分析會，會議由公司書記、經理王浩主持，公司領導班子成員、全體管理人員參加會議。

會上，首先由生產運營科副科長范靜匯報了今年1-5月份生產情況、典型投訴事件分析以及智能調度工作總結。其次，各分公司結合自身實際，對當前車輛運力配置、駕駛員、重點工作開展情況、存在的問題與困難以及解決辦法進行全面匯報。分管生產經理任超要求生產運營科、分公司加大上路上線力度，合理優(yōu)化線路，加強市場調研，拓展定制業(yè)務，同時傳達了《連云港市公交集團2018年高、中考期間公交運輸服務保障方案》文件精神，部署了高、中考期間運營生產工作。
    會議最后，王浩總結了此次生產會會議內容，對分公司存在的問題、困難進行了分析，明確了解決問題的工作思路，他提出三點要求：一是分公司要認真分析完成經濟指標情況，切實沉下心來開展市場調研，拓展定制業(yè)務，切實做到增收節(jié)支，確保安全運營。二是生產運營科要加大業(yè)務培訓力度，智能調度人員也要加強自身業(yè)務學習，提升智能調度管理能力。三是全體人員要樹立安全生產、運營管理“人人有責”的思想意識，從滿足乘客“正點、安全”的基本需求出發(fā)，加強管理，提升服務質量。