3月11日下午，海通公交公司召開二月份績效考核講評會議。會議由黨委書記韓秀萍主持，公司領導班子成員、機關各部室全體人員、BRT公司、東部公司、新浦公司、海州公司、維修公司、旅游公司及佳連公司等各單位中層以上人員參加了此次會議。

        會議通報了公司二月份各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及績效考核得分情況，并對各基層單位存在的問題進行了講評，指出不足之處及下一步整改方向。

         會議對安全和機務工作進行了系統(tǒng)講評，重點分析了機務運行、修理保障、安全運行中存在的不足之處，并對三月份機務安全重點工作進行了部署。對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了講評，指出了各單位二月份在運營管理中存在的問題，并重點分析了原因，對下一步如何提高營運收入、提高正班正點率、加大車容車貌、提升服務質量、加快智能化調度系統(tǒng)應用等方面進行了詳細的安排。

        黨委書記韓秀平對基層單位的基礎管理工作和機關部室的工作作風進行了詳細點評和剖析，并提出具體要求。

        后，公司總經(jīng)理劉佃華通報了2013年度公司七項重點工作任務，強調了企業(yè)發(fā)展定位和企業(yè)管理目標，分析了公司發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，部署了近期工作，并要求公司要進一步深化細化績效考核方案，尤其是抓好基礎管理工作和提高員工隊伍素質，形成正確用人導向，實施競爭上崗及末位淘汰制，提高管理隊伍素質。