來源：運營部
      作者：丁敏
      為切實做好2016年“五一”小長假期間交通運輸與安全生產工作，保證節(jié)日期間交通運輸工作安全、優(yōu)質、有序進行，海通公交公司根據(jù)往年客流出行情況，結合企業(yè)經(jīng)營實際，及時制定了交通運輸保障方案，成立領導小組，明確責任分工，落實目標任務，圓滿的完成了假日期間的交通運輸保障工作。
      節(jié)日期間，為了給市民提供方便、快捷的出行服務，公交公司在機務保障方面：切實加強車輛技術管理，落實隱患排查制度，認真做好參運車輛的技術檢查和維護工作，確保了參運車輛技術狀態(tài)的良好。在運營安排方面：針對往年客流出行情況，認真做好預測工作，準備充足的機動運力，在保證計劃班次的基礎上，結合客流實際，合理調配，確保首末班正點率達100%。在安全生產方面：進一步加強營運駕駛員的安全管理，對本單位安全生產情況進行全面檢查，對安全生產制度不完善、制度不落實、運輸安全形勢不好或存在安全事故隱患的立即進行整改，制定各項安全管理措施，杜絕節(jié)日期間重特大事故的發(fā)生。在優(yōu)質服務方面：不斷加強從業(yè)人員的教育培訓，規(guī)范服務行為，搞好車容車貌，強化智能調度管理。
      經(jīng)統(tǒng)計，3天小長假公司共投放總運力達2057臺次，實發(fā)總班次9766.5對，運送客流總量達67.1471萬人次，未發(fā)生有責投訴、安全行車責任事故。