來源：新浦公司
      作者：劉庭妤
      為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力，激勵(lì)員工創(chuàng)造性勞動(dòng)，夯實(shí)公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)，公交新浦公司根據(jù)連交控﹝2016﹞23號(hào)《關(guān)于全面開展QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)的通知》的文件精神，現(xiàn)組建QC活動(dòng)小組，命名為“指南針”QC小組。
      新浦公司QC小組從打造線路品牌，全面提升服務(wù)質(zhì)量出發(fā)，確定以“提升服務(wù)品牌”為課題進(jìn)行研究，由工會(huì)主席胡秀琴擔(dān)任組長(zhǎng)，小組成員跨部門、跨級(jí)別共8人。下一步，新浦公司QC小組將堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的原則，嚴(yán)格遵循“PDCA”(計(jì)劃——實(shí)施——檢查——處置)活動(dòng)程序開展活動(dòng)。