來源：海通公交辦公室
      2015年度海通公交根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，擬新增車輛160臺，為了做好新車上線的前期準(zhǔn)備工作，5月11日，海通公交公司召開了新車上線推進(jìn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、新浦公司、海州公司、快速公交公司、佳連公司及機關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。會上，海州公司、快速公交公司、新浦公司分別就車輛調(diào)整計劃及運營方案進(jìn)行了匯報。
      總經(jīng)理劉佃華就160臺新車車輛的購置、上線等工作進(jìn)行了部署，要求基層單位及機關(guān)各部門要根據(jù)各自的工作，列出工作重點，排出時間節(jié)點并明確責(zé)任人。運營部要做好新車上線、舊車優(yōu)化調(diào)整方案、下線車輛安排、智能化設(shè)備安排對接、車廂標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一、票價審批、營運證辦理等工作；機務(wù)部要確保車輛采購的時間節(jié)點，做好車輛生產(chǎn)期間的全程跟蹤；車輛調(diào)拔交接方案、相關(guān)人員技術(shù)培訓(xùn)、下線報廢車輛的處理等；安全部、人事部要提前做好駕駛員招聘，停車場地安排及監(jiān)控設(shè)備的更新；財務(wù)部要提前做好融資方案，并積極向政府部門申請資金補貼；辦公室全力配合傳媒公司，做好新車上線交公交出行手冊的編制印發(fā)。
      各基層單位要圍繞公司整體的新車購置方案，提出擬定出運營組織調(diào)整，尤其是車輛調(diào)整、車輛交接、駕駛員隊伍的調(diào)整，要確保隊伍的穩(wěn)定并排出時間節(jié)點，同時要提前制定好需要調(diào)整后線路的運行路牌，確保各項工作萬無一失。