來(lái)源：新浦公司
      作者：龐亞莉
      4月20日，公交新浦公司召開(kāi)了二季度生產(chǎn)計(jì)劃分解會(huì)。根據(jù)公司目前情況，經(jīng)理室協(xié)同財(cái)務(wù)科合理分解二季度生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)車隊(duì)。會(huì)上，朱華麗經(jīng)理就做好二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提出要求：一、各車隊(duì)、科室要有經(jīng)濟(jì)分析意識(shí)，合理控制安全、機(jī)務(wù)成本等各項(xiàng)費(fèi)用支出；二、緊跟總公司步伐，扎緊“錢袋子”，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想；三、嚴(yán)格控制和壓縮非生產(chǎn)性支出。新浦公司將振奮精神，對(duì)企業(yè)發(fā)展、公交發(fā)展充滿信心，最大力度的完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。