來(lái)源：紀(jì)委辦公室

     作者：柳一雯

為強(qiáng)化巡察整改主體責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)做好整改后半篇文章，近日，公交集團(tuán)紀(jì)委牽頭，綜合管理部組織機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢委員開(kāi)展“三重一大”制度及招標(biāo)管理工作培訓(xùn)。

綜合管理部部長(zhǎng)李楠結(jié)合“三重一大”實(shí)施決策管理辦法和招標(biāo)管理規(guī)定，對(duì)主要范圍、決策方式和程序、紀(jì)律要求、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查等5個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的講解，重點(diǎn)剖析各工作環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)。

通過(guò)本次培訓(xùn)，增強(qiáng)了集團(tuán)全面貫徹落實(shí)“三重一大”議事決策制度和招標(biāo)管理工作的自覺(jué)性，促進(jìn)了公司決策管理的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，提升了防范風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步保障了公交集團(tuán)的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。